X10. Бизнес-завтрак.
Презентация образовательной программы, которая создана, чтобы помочь предпринимателям интегрировать информационные технологии, выйти на новые рынки и добиться кратного роста бизнеса, одним словом — стать экспоненциальной организацией.
«Х10. Программа кратного роста бизнеса» — комплексный практический курс для бизнеса, созданный компанией «Экспонента» при поддержке Агентства инноваций Москвы и команды экспертов из топовых российских компаний. На бизнес-завтраке вы встретитесь с Евгением Кузнецовым, одним из лучших в России экспертов по инновациям, Игорем Кириченко, CEO российского вендора Naumen, Викторией Добровольской, CEO «Экспонента», и узнаете, какие инструменты помогли крупнейшим компаниям добиться успеха. На мероприятии вы сможете ознакомиться с деталями программы Х10 и оценить ее пользу для вашей компании.
Задача «Х10. Программа кратного роста бизнеса» — помочь предпринимателям и руководителям направлений корпораций интегрировать цифровые технологии, выйти на новые рынки и трансформировать свой бизнес в «экспоненциальную организацию», растущую на 50-100% в год.
Задача «Х10. Программа кратного роста бизнеса» — помочь предпринимателям и руководителям направлений корпораций интегрировать цифровые технологии, выйти на новые рынки и трансформировать свой бизнес в «экспоненциальную организацию», растущую на 50-100% в год.
“
«Большинство схем построения бизнеса, которые работали раньше, устарели и не приносят желаемого результата. Компании новой технологической волны растут на новых бизнес-моделях экспоненциально, на 50-100% в год. Для такого роста необходимо полностью переосмыслить свою стратегию, культуру, модели управления и сделать упор на внедрение новых технологий. Сам по себе даже супер продукт больше не обеспечит кратного роста. Хитом ваш продукт смогут сделать только новые модели управления и организации бизнеса»
Зачем идти
- Получить ExO Canvas - уникальный инструмент, который позволяет систематизировать свою бизнес-модель в логике Х10
- Узнать, как информационные технологии и новые бизнес-модели помогли крупнейшим российским и зарубежным компаниям добиться успеха
- Лично обсудить с создателями курса задачи вашей компании
- Понять, какие инструменты помогут вам ускорить рост бизнес
СПИКЕРЫ
Евгений Кузнецов
Генеральный директор ООО «Орбита Капитал Партнерз», управляющей компании фонда Digital Evolution Ventures, созданного в формате ДИТ с ГК «РОСАТОМ», академический директор «Экспонента», эксперт по инновациям, футуролог.
Игорь Кириченко
CEO, член совета директоров, NAUMEN
Под руководством Игоря NAUMEN усилила позиции на российском рынке программного обеспечения, вошла в топ-10 крупнейших разработчиков ПО по числу инсталляций в России, является участником программы «Национальные чемпионы» и занимает лидирующие позиции на ряде конкурентных рынков.
Под руководством Игоря NAUMEN усилила позиции на российском рынке программного обеспечения, вошла в топ-10 крупнейших разработчиков ПО по числу инсталляций в России, является участником программы «Национальные чемпионы» и занимает лидирующие позиции на ряде конкурентных рынков.
Виктория Добровольская
Создатель курса «Программы кратного роста Х10», сооснователь компании «Экспонента»
Программа мероприятия
10 октября, 2019
09:30-10:00
09:30-10:00
«Долина смерти компаний — у кого есть шанс выжить?»
Лекция Евгения Кузнецова
- Как делать стратегические ставки в экстремально меняющихся рынках
- Цифровая трансформация — когда начинать
- Почему большинство схем построения бизнеса, которые работали раньше, устарели и не приносят желаемого результата
- Как компании новой технологической волны растут на новых бизнес-моделях экспоненциально, на 50-100% в год
10:00-10:30
10:00-10:30
«Скорость изменений, или как компании покорить цифровые волны и заново родиться»
Лекция Игоря Кириченко
Цифровые технологии обладают фантастической способностью приводить бизнес к 10х результатам. Весь процесс можно разделить на этапы, на каждом из которых будут свои цели, зоны изменений и инструменты. Роботизированный клиентский сервис, сквозные цифровые процессы с применением искусственного интеллекта, создание экосистем — все это и многое другое уже успешно применяется в российских компаниях. Главная задача — выстроить свой маршрут и выбрать скорость движения по нему, чтобы преодолеть цифровой шторм и перейти в новое качество бизнеса.
10:30-11:00
10:30-11:00
Презентация «Х10. Программа кратного роста бизнеса»
Виктория Добровольская
- Кому и зачем это нужно: цели, задачи и результаты «Х10. Программа кратного роста бизнеса»
- Методология обучения: теория, практика, создание рабочих групп внутри компаний участников6 ключевых блоков образовательной программы: поиск точек роста, изучение рынков, трансформация бизнес-модели, интеграция новейших технологий, изменение продукта, воронки привлечения клиентов и др.
11:00-12:00
11:00-12:00
Свободное общение со спикерами. Нетворкинг.
Для кого этот бизнес-завтрак?
Для основателей и директоров компаний
с выручкой от 500 млн рублей в год
с выручкой от 500 млн рублей в год
Для руководителей бизнес-направлений в корпорациях
Для руководителей, которые понимают значение цифровых технологий, сообщества, новых рынков и бизнес-моделей для кратного роста бизнеса
Для основателей стартапов, которые привлекли уже несколько раундов инвестиций, показатели которых кратно выросли за последний год
“
«Чтобы в ближайшие 5-10 лет не «залечь на дно» каждый бизнес, даже такой традиционный, как пиццерия или ломбард, должен перейти на цифровое управление и стать полностью технологичным. Это серьезный шаг, на который, зачастую, многие не могут решиться из-за масштабности изменений. Снижается мотивация, начало изменений затягивается или вовсе не наступает. И таких нерешительных компаний много: по оценке Forrester, более 60% во всем мире
Как разобраться в прорывных технологиях и на их основе перестроить свой бизнес в перспективный и стремительно растущий, как одновременно с этим решить непростые вопросы трансформации корпоративной культуры, бизнес-процессов и модели работы организации — вот первостепенная задача для каждого неравнодушного руководителя, который готов заглянуть в будущее».
Как разобраться в прорывных технологиях и на их основе перестроить свой бизнес в перспективный и стремительно растущий, как одновременно с этим решить непростые вопросы трансформации корпоративной культуры, бизнес-процессов и модели работы организации — вот первостепенная задача для каждого неравнодушного руководителя, который готов заглянуть в будущее».
МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ
Москва, ул. Покровка, 47, Цифровое Деловое Пространство (ЦДП)