УСЛУГИ И СТОИМОСТЬ
СТРАТЕГИЧЕСКАЯ СЕССИЯ - ДЕЛОВАЯ ИГРА
На каждом рынке есть много участников, но лидер всегда один. В стремительно изменяющемся мире лидерство все больше основано на инновациях, инновационных решениях и своевременном изменении бизнес мышления и, как следствия, модели ведения бизнеса. Только игровой контекст позволяет прожить и прочувствовать роли и стратегии ключевых участников рынка и получить неявные знания.

Цель игры: занять лидирующие позиции в своей нише и составить детальный пошаговый план достижения и реализации этой стратегии

Оставьте ваш номер телефона - и мы свяжемся с вами!
ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ АУДИТ
Сегодня компании и их сотрудники не могут обходят без цифровых инструментов для повседневной работы.
По мере роста и развития компании, количество применяемых цифровых инструментов меняется. При этом на рынке каждый день выходят все новые и новые цифровые инструменты повышающие производительность труда.
Поэтому конкуренция сегодня - это скорость внедрения новых эффективных цифровых инструментов.
Но, не всегда очевидно, какой процесс пора модернизировать, а какой нет.
На этот вопрос отвечает технологический аудит.

Цель аудита: определить процессы компании приоритетные для повышения производительности труда
ПОДБОР ИТ РЕШЕНИЙ
Бизнес постоянно сталкивается с необходимостью решать новые задачи связанные с масштабированием или оптимизацией затрат.
Один из инструментов быстрого роста - это ит решения.
Однако, на рынке представлено более 2000 тысяч различных ИТ.
Выбор оптимального решения под конкретную задачу и компанию не тривиальная задача. Особенно когда решение нужно не одно и встает задача интеграции.

Цель подбора: уверенность, что выбранное решение максимально соответствует вашим потребностям
ПРЕДИКТИВНАЯ АНАЛИТИКА
Как повысить продажи и маржинальность Ваших продуктов и услуг, не нанимая новых менеджеров?
Как масташтабировать продажи?
Кто Ваши целевые клиенты?
Какие продукты более перспективные?
На все эти вопросы отвечает предиктивная аналитика. Необходима для создания продуктовой стратегии компании.

Цель аналитики: повысить маржинальность, объемы продаж, а также повторяемость продаж.

СТРАТЕГИЯ ЦИФРОВИЗАЦИИ И ЦИФРОВОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ
На смену старой модели ведения бизнеса приходит новая - цифровая.
В ближайшие 5 лет все отрасли будут полностью оцифрованы.
Если раньше цифровизация - была прерогативой лидера, сейчас - это вопрос выживания на рынке.
Стратегия цифровизации и цифровой трансформации включает:
  • Стратегию позиционирования компании на рынке
  • Продуктовую стратегию
  • Новую организационную структуру и процессная моделю цифровой компании
  • Дорожную карту проектов по цифровизации и цифровой трансформации
Цель стратегии: новая бизнес модель, новые бизнес направления, новые продукты
ПРОЕКТЫ ВНЕДРЕНИЯ ЦИФРОВЫХ РЕШЕНИЙ
Что тут сложного?
Купил новую программу, установил и сказал всем сотрудникам пользоваться! "Вуаля" - вот и внедрение цифрового решения!
Уверен, Ваша практика иная.
Любое внедрение - это изменение процессов и привычных действий людей.
Любое вмешательство в рабочую систему, как замена деталей в рабочем двигателе - остановить нельзя.
Мы берем на себя подбор подрядчика, проектное управление и взаимодействие с подрядчиком (цифрового решения). Выстраиваем работу в соответствии с международными стандартам.
И гарантируем, что изменения и адаптация пройдут максимально гладко.

Цель проектов: увеличение производительности и прозрачность процессов, контроль за показателями деятельности в он-лайн
Оставьте вашу почту и номер телефона - и мы свяжемся с вами